PetaPixel 포털은 Nikon의 비즈니스와 현재 시장 포지셔닝 및 개발 전략을 분석했습니다.
출판물에서 Nikon은 주요 재정 문제를 해결하고 현재 새로운 작업을 수행하는 데 집중하고 있습니다. 영상처리(이미징사업부)와 관련하여 중요한 역할을 담당하고 있지만 주된 역할과는 거리가 멉니다.
이미징 사업부의 수익은 감소하지 않고 계속 증가하고 있습니다. 가까운 장래에 지표는 분명히 2019 년 수준으로 돌아갈 것입니다.
Nikon은 두 가지 주요 목표를 가지고 중기 전략을 개발했습니다. 하나는 이미징 사업부를 수익성 있게 만들고 다른 비사진 및 비디오 제작 사업부의 기능을 확장하는 것입니다.
이미징 부서는 상당히 과감한 비용 절감 방법을 사용해야 했습니다. 공장은 문을 닫았고 약 2,000명의 직원이 해고되었습니다.
Nikon은 성장 및 개발 전략을 재고해야 했습니다. 이는 미러리스 Z 마운트 카메라의 등장으로 이어졌습니다. 그러나 거기에 도달하기 전에 Nikon은 "One" 시스템과 고정 렌즈가 있는 거의 모든 소형 카메라를 완전히 포기해야 했습니다.
축소되고 있는 DSLR 시장에서 덜 인기 있는 카메라를 버리면서 Nikon은 최신 Z-마운트 시스템에 집중하고 시장에 출시할 수 있는 기회를 얻었습니다.
코로나19 사태로 상황은 더욱 악화됐다. 구성 요소 부족으로 인해 많은 생산 공정이 "동결"되었습니다. 그러나 이제 회사의 이미징 사업부가 다시 회복되고 있습니다.
현재까지 Nikon은 전체 시스템 카메라 시장의 13%만을 점유하고 있습니다. 그러나 제조업체는 SLR 및 미러리스 카메라 모두에서 세계 시장에서 시장 점유율을 계속 잃고 있습니다.
니콘의 2025년 재무 목표는 매출과 이익을 2019년 수준으로 되돌리려는 중기 전략의 일부입니다. 매출 7000억엔 중 2000억엔은 이미징 부문에서, 3000억엔은 정밀기기 부문에서 직접 나올 것으로 예상된다. 동시에 일반 사업은 이익의 10 % 만 가져옵니다.
2021년에 이미징 부문은 Nikon 매출의 33%를 가져왔습니다. 이는 2013년의 75%에서 크게 감소한 것입니다. 이 문제에 대한 해결책은 시장에서 입지를 강화하고 카메라와 렌즈의 범위를 확장하는 것입니다.
사업부 Precision Instruments는 제조업체의 가장 큰 사업부입니다. 매출의 41%를 차지한다. 니콘에게 헬스케어는 수익의 14%, 디지털 생산의 12%를 차지하는 중요한 사업이기도 합니다.
PetaPixel에 따르면 Nikon의 첫 번째 과제는 시장에서 입지를 강화하는 것입니다. 이 목표는 COVID-19의 영향으로 가장 큰 타격을 받고 우선순위가 높은 니콘의 이미징 및 정밀 기기의 핵심 비즈니스 영역과 관련이 있습니다.
Nikon은 가격 인상과 더 많은 렌즈 판매를 포함하여 사진 사업의 수익성을 높일 계획입니다. 모든 사진 장비 및 광학 장치의 평균 가격을 약 20% 인상할 계획입니다. 이는 Nikon Z9 플래그십의 가격이 6,000달러를 초과할 수 있음을 의미합니다.
Nikon은 또한 Z-마운트 카메라의 모든 구매자가 최소 2개의 렌즈를 가지고 있도록 할 계획입니다. 회사는 "렌즈 팩터"의 증가를 달성하기를 원합니다. 카메라 매출 대비 렌즈 매출 비율. 그리고 이 매출 성장은 적어도 2배는 되어야 합니다. 그리고 오늘날 회사의 목표는 2025년까지 50개 이상의 Z 시스템 렌즈를 만드는 것입니다. 현재 29개의 모델이 있습니다.
또한 Nikon은 3D/360 및 VR/AR에 중점을 둔 콘텐츠 제작을 통해 서비스 부문으로의 이동과 함께 비디오를 회사가 점점 더 공략하고 있는 신흥 시장으로 보고 있습니다.
두 번째로 중요한 과제는 다각화입니다. 여기에는 다른 시장 부문과 다른 고객이라는 두 가지 요소가 포함됩니다. 다양한 시장 부문을 활용함으로써 Nikon은 비즈니스에 더 강력한 기반을 제공하는 동시에 위험을 줄입니다. 서비스 제공과 함께 최종 사용자 제품에서 비즈니스 통합 시스템으로의 전환도 소비자 범위를 확장할 수 있다고 PetaPixel은 확신합니다.
2022-04-19 18:50:09
작가: Vitalii Babkin